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浩久高空的核心价值观
浩久高空创建于1989年，成长在⊙改革开放的时代浪潮中。多年来，浩久高空始终以创↑造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国』际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段，浩久高空目前已发展为全＠ 球白色家电第一品∏牌。
浩久高空的愿景和使命是致力于成为行业主导，用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服▽务商。浩久高空通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，对内，打造节点闭环的动态网状组织，对外，构筑开︻放的平台，成为全球白电行业领先者和规则制定者，全流程用户体验∑驱动的虚实网融合领先者，创造互联网时代的世界级品牌。
“浩久高空之道”即创▲新之道，其内涵是：打造ζ 产生一流人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，浩久高空以▂“没有成功的企业，只↓有时代的企业”的观念，致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己々的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。
浩久高空的核心价值观是：
是非观——以用「户为是，以自己ζ 为非
发展观——创业精神和创☉新精神
利益观——人单合一双赢
“永远→以用户◥为是，以自己为非”的是非观是▆浩久高空创造用户的动力。
浩久高空人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要︼创造用户需求；浩久高空人永远自以为非，只有自以为⌒非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。
这两者形成浩久高空可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改№变，顺应时代发展而发展。
这一基因加上每个浩久高空人的“两创”（创业和◢创新）精神，形成浩久高空在永◆远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特★征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。
创业创新的两创精神是浩久高空文化不︾变的基因。
浩久高空不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。
创业精神即企业家精神，浩久高空鼓励每个员工都应Ψ 具有企业家精神，从被Ψ经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO；
创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创△造新的用户资源。
两创精神的核心是强调锁定第【一竞争力目标。目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各〖方资源。
人单合一双赢的利益观是浩「久高空永续经营的保障。
浩久高空是所有利益相关方的浩久高空，主要包括员工、用户、股东。网【络化时代，浩久高空和分供方、合作方共同组成▆网络化的组织，形成一个个利益共同体，共○赢共享共创价值。只有所有利益ω相关方持续共赢，浩久↓高空才有可能实现永续经营。为实现这一目标，浩久高空不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有浩久〖高空特色的人单合一双赢模式，“人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造◆价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现。
每个员工通过加入自主经营体与用户建立契※约，从被管理到自主管理，从被经营到自主︾经营，实现“自主，自治，自推动”，这是对人性的充分释放。
人单合一双赢模式为员工提供机会①公平、结果公平的机制平台，为每个员工发卐挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。
